Ortak hakkında
Rostov-na-Donu’daki ortağın hikâyesi tek kelimeyle özetlenebilir: öncü. Vazgen ağda çift arena açan ilk ortak oldu, bir VR parkı için 1300 m² kiralamayı başardı ve para ödüllü ilk turnuvaları düzenledi. Üç VR parkı açmış tek ortak o.
Şimdi sırasıyla. Vazgen VR ARENA’yı açtığında zaten girişimcilik deneyimine sahipti: 2015’ten beri franchise gıda marketleri açıyordu ve bugün de onları yönetiyor. Ayrıca yeni işi yerleştirmek istediği bir mekânın sahibiydi.
Vazgen WARPOINT’i 2021’de duydu: fikri beğendi, bir VR arena açmak bir gıda marketi açmaktan çok daha basit görünüyordu. Dışarıdan bakınca oyunu sanal gerçeklik arenasına kurmak ve tadilatı yapmak yetiyormuş gibi görünüyordu, ama şüpheleri vardı: açılış için geniş bir alan gerekiyor, bu da iş maliyetinin yüksek olabileceği anlamına geliyor.
WARPOINT’in sahipleriyle tanışmak ve koşulları konuşmak için Yekaterinburg’a gitmeye karar verdi. Geziden sonra 700 m²’lik bir mekân çıktı.
Düşündük taşındık ve çift arena yapmaya karar verdik! Bunu yapan ilk ortaklar biz olduk.
Vazgen, Rostov-na-Donu’daki ortak
İlk günler zordu: alan ortak için yeniydi ve Rostov’daki arena açıldığında ağda bugünkünden çok daha az park vardı. Bu yüzden Vazgen ve yönetim şirketi sanal gerçeklik parkı işletme deneyimini birlikte biriktirdi.
En büyük WARPOINT parklarından biri nasıl doğdu
WARPOINT Rostov’da açıldıktan sonra lokasyon dört ay içinde ciroda ağın ilk sıralarına yükseldi, altı ay sonra da ortak 500 m²’lik büyük bir arena daha açmaya karar verdi.
Büyüme, iki lokasyonu tek bir katta 1300 m²’lik tek bir lokasyonda birleştirmeyi mümkün kıldı. Rusya’nın en büyük WARPOINT parklarından biri böyle ortaya çıktı. Parkta dinlenme alanına 80 m² ayrılmış, etkinlikler için karaoke alanlı bir VIP arena var ve büyüklüğü 16 takımlık turnuvalara imkân veriyor.
Vazgen kendi arenasında turnuva düzenleyen ilk ortak: kazananlara $1.200 ödül koydu.
Güçlü yanlar ve park işletmenin incelikleri
- Yeni şeyler denemeye devam edin: fikirlerinizi yönetim şirketine önerin ve parkı geliştirmenin yeni yollarını arayın.
- Lokasyonunuzun gelişimine yatırım yapın. İlk aylarda ortakların beklentileri çoğu zaman karşılanmıyor: açılış derin bir katılım gerektiriyor ve ciro düşük olabiliyor. Rostov’da ilk üç ay ciro düşüktü, ama dördüncü aydan itibaren bir önceki aya göre 2,2 kat arttı. Uzaktan yönetmek zor, özellikle başlangıçta: ayrıntılara girmeniz gerekiyor.
- Rakiplerden ayrışın. Pek çok rakip doğum günü düzenliyor, ama WARPOINT aynı zamanda spor demek. Cironun büyük kısmını doğum günleri getiriyor, yine de ürünün e-spor yanını unutmamak gerek: turnuvaları geliştirmeye değer.
Ortağın en iyi uygulamaları
Vazgen deneyimini paylaştı, biz de VR parkınızı büyütmenize yardımcı olacak uygulamaları bir listede topladık.
- Kalite için çalışın: yorumlar ve kulaktan kulağa yayılma.
- Her kademede yüksek hizmet seviyesi ve ayrıntılara özen.
- Kendi yolunuzdan gidin: parkın nasıl gelişmesi gerektiğine dair kendi vizyonunuzu oluşturun.
- Mutlu misafir, tüm işin amacıdır: tadilattan ve tasarımdan, çıkarkenki ruh hâline kadar.
Röportajdan bir kesit: ana tavsiye
– WARPOINT’i herkesin dilinde olan, sizin için çalışan bir isim nasıl yaparsınız?
– Oyunumuzu popüler yapın ve yüksek bir hizmet seviyesi sunun. Misafiriniz memnunsa sizi tanıdıklarına tavsiye eder, arkadaşlarını getirir, o arkadaşlar da kendi arkadaşlarını getirir.
– Yönetim şirketini “dinlemeye” değer mi?
– Evet, ama kendi fikirlerinizi de önerin. Yönetim şirketinin 200’den fazla lokasyon deneyimi ve iyi, yetkin insanları var. Yöneticilerle iletişimi koparmamanızı, yakın temasta kalmanızı ve deneyim paylaşmanızı tavsiye ederim. Artık ortaklar için bir bilgi tabanı var: bilgiyi alıp talimatları uygulamanız yeterli.
– Gelecekteki WARPOINT franchise ortaklarına vereceğiniz en önemli tavsiye nedir?
– Başkalarının sonuçlarına bakmayın, işe gücünüz yetsin. WARPOINT’i açmak ve yönetmek kolay görünür, ama yine de işin içine girmeniz, süreçlere ve ayrıntılara emek vermeniz gerekir.
